2017年 ，中圣公司为理顺关系 ，明确职责 ，提高效能 ，对内部机构进行了调解 ，将质量技术与项目治理离开。2月20日 ，质量技术部、项目治理部正式分设运行。
质量技术部卖力报告质量技术事情 ，包括资质维护、技术人员考核与培训、质量治理体系运行 ，以及技术调研、研究、考察、交流等事情。项目治理部卖力公司项目治理 ，包括招投标治理、条约治理、项目分派、进度治理、结算治理、归档治理 ，以及分公司和事业部日常治理等。
部分的分设和职能职责的明确划分 ，将进一步增强该公司质量治理和品牌建设 ，不绝提高事情效率。（杜冰）
